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Durch die demographische und gesellschaftliche Entwicklung entstehende Veränderungen müssen durch verbesserte nachbarschaftliche Beziehungen ( Netzwerke ) ausgeglichen werden. Dieser Ausgleich bietet allen am gesellschaftlichen Leben beteiligten, auch Unternehmen (!), interessante und integrierbare Ansatzpunkte.
Unternehmen können sich durch aktives ehrenamtliches Engagement in organisierter Nachbarschaft z.B. durch Angebote von Unternehmens- und Mitarbeiterkompetenzen, durch Bereitstellung von Arbeitszeiten für örtliche Projektaktionen oder durch Kooperation mit anderen Unternehmen bei der Organisation und/oder Bereitstellung hauswirtschaftlicher Entlastungsangebote z.B. für Alleinerziehende oder pflegende MitarbeiterInnen fördern. Dieses Engagement bietet Unternehmen neue Umsetzungsmöglichkeiten ehrenamtlicher Unterstützung und viele Vorteile im Personalbereich. (siehe auch: Betriebswirtschaftliche Ziele und Effekte einer familienbewussten Personalpolitik, Forschungszentrum Familienbewusste Personalpolitik – Arbeitspapier Nr. 5. 2008).
Kommunen, Vereine und Unternehmen, die durch die Initiierung und Begleitung solcher Projekte ein vorbildliches Wohnklima schaffen, beugen damit der Abwanderung vorwiegend jüngerer Bevölkerungsteile in (anonyme) Ballungszentren vor. Sie selbst dagegen werden zum Zielort an Wohnqualität interessierter Bürger.
Werden in Folge der abzusehenden Personalverknappung vor allem im sozialen Einsatz die angebotenen Leistungen zunehmend marktwirtschaftlich nach Angebot und Nachfrage kalkuliert, werden sie für viele Bedürftige durch die wachsenden Eigenanteile an den Kosten nicht mehr bezahlbar sein.
Guter nachbarschaftlicher Zusammenhalt in der Bevölkerung, durch den nonformal erworbene Fähigkeiten (z.B. hauswirtschaftliche Unterstützung, kurzfristige Kinder- oder Angehörigenbetreuung, usw.) in die Gemeinschaft mit eingebracht werden, bedarf einer regelmäßigen Betreuung und Motivationsarbeit.
Die Entwicklung dieses Prozesses erfordert eine Beteiligung aller. Sie wird sich jedoch nicht in wenigen Monaten vollziehen, sondern Jahre brauchen. Es ist deshalb wichtig, schon “heute” zu starten um “übermorgen” noch handlungsfähig zu sein.
Sie haben oder suchen Ideen und Wege zur Umsetzung? Schreiben Sie uns:
ihb@power-projects.de
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